今天是「藍點網絡」星期四!去年11月,美國建立了「藍點網絡」計畫,以作為大型基礎建設計畫的透明、競爭且由市場驅動的全球性體系。美國國務卿蓬佩奧於2019年3月發表了名為「新航海時代的美國外交政策」的演講:「我們的商業交易沒有隱藏的附帶條件,我們的合約很明確,我們的動機也不會含糊其辭。」「美國在東南亞是累計外國投資最大的來源,美國國務院在協助投資者做出正確的決策和獲得投資機會方面也扮演了重要角色,其中一個例子是關於促進印太地區開放的計畫,又稱為亞洲EDGE倡議《透過能源增進發展和成長倡議》,主旨為協助印太地區夥伴進口、製造並利用自己的能源資源。」致詞全文請見:https://www.state.gov/keynote-address-at-ceraweek/
It’s #BlueDotThursday! Last November, the U.S. launched the “Blue Dot Network” to serves as a globally transparent, competitive, market-driven system for major infrastructure projects. “Our deals come with no hidden strings attached, our contracts are clear, our motives unambiguous,” said Secretary Pompeo in his March 2019 speech entitled “U.S. Foreign Policy in the New Age of Discovery.” He also said that “in Southeast Asia, the United States is the single largest source of cumulative foreign investment. And the State Department has played an important role in helping investors make good decisions and getting access. An example is our program about the Indo-Pacific being open. We call it the Asia Edge Initiative. It helps Indo-Pacific partners import, produce, and deploy their own energy resources.” Read the full transcript: https://www.state.gov/keynote-address-at-ceraweek/
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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Friday!!!! 😚😚終於可以停止燒腦(深呼吸)
最近工作上需要大量聯繫國外講師跟媒體記者, 打開我的Google搜尋紀錄大概有100筆如下的句型😅
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🔍OOO 英文
🔍OOO example
欸! 寫一篇文情並茂的邀請函真的很難耶, 結合前人留下來的範本最後總算被我東拼西湊弄出一個美輪美奐( 好像不是這樣用)的邀請函
我真心覺得寫得非常好耶(98%來自前人😝), 所用句法之優美又不會過度艱澀, 好想要分享給你們,有人需要嗎?🙋♀️🙋♀️🙋♀️
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擷取片段如下:
“ With your experience as a leader in the OOO industry, your valuable experience and insight will cast new light on the way forward.
We believe your keynote speech will enhance the seminar and influence the direction of the OOO industry. ”
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keynote speech example 在 詹太太的轉行日記 Facebook 的精選貼文
IoT(物聯網,Internet of Things)與傳產電視是啥摸關係?
好吧,回答這個問題之前,我們得先問第一個問題:TV與IoT,有關係嗎?
有。
韓國軟銀集團董事總經理Vincent Chun,在台北CPX的 Keynote Speech裡,區分了電視產業在「前物聯網」(Pre-IoT)時代與「物聯網」(IoT)時代的不同:
前物聯網與物聯網之間的最大差別就是數據。
(The biggest difference between Pre-IoT and IoT is Data)
他接著說:以電視舉例,在「前物聯網」(Pre-IoT)時代的電視並不收集數據的,僅止於提供服務,然後傳輸一些訊息。但是呢,到了「物聯網」(IoT)時代,主要的目的就是收集數據了。
(For example, televisions in previous are not getting data, just providing services and sending some information. But in IoT, the main purpose is data gathering.)
他說,收集數據的目的是解決客戶們的問題,然後我們需要去提供解決方案與服務,以解決用戶的問題,這就是物聯網的核心。
Vincent Chun的PPT寫到:在「前物聯網」時代,許多產品是獨自存在的,而且只專注於來自裝置本身的收益。在這裡,我把它理解為,例如「電視」,包括觀眾與獨自存在的電視機,對應到收益「廣告」。
他接著寫道,但是,到了物聯網時代,許多相連的裝置能夠被統合在一起,創造出各種解決方案,以解決使用者的痛點(pain points)。所以當用戶的痛點被解決後,我們就能對客戶收取每個月的費用。在這裡,我把它理解為,「電視」這個裝置必須與其他可相連的裝置(如手機還是什麼,VR嗎?)統合在一起,創造出新的解決方案,以解決客戶的痛點(如娛樂需求,痛點是節目不好看,不娛樂,新聞資訊也不是他想要的)。所以,當用戶的痛點被解決後,只要顧客滿意,就有直接收費的空間。在這裡,我把它對應為「付費制」。如Netflix就是如此。
我並不是主張目前的傳產電視轉型應採取付費制。若真能走到付費制,當然更好。但前提是:傳產電視有收集到客戶的痛點了嗎?
電視台收集用戶資料,就是要收集客戶的痛點。我們可以得出每個時段真正的TA輪廓,知道每一部戲在哪一個環節是備受歡迎還是被人厭惡。得到數據,我們就知道哪一個明星應該要在某一場被「賜死」。得到數據,還能夠與廣告商合作賣廣告賺取收入。像是大陸「樂視」推出的網劇《太子妃升職記》,它的劇本、戲劇橋段,全部都是用大數據分析出來的。最後點閱率也達到15億人次。
所以,我們再進一步延伸:數據應用在電視圈/影視內容製作的目的,是「調整內容」。物聯網將會幫我們達到這一切。但我們得先搞懂數據工具跟我們的關係。
舉個例吧。以前我們會聽到金庸迷不能接受「神雕俠侶」電視版演小龍女的女演員長太醜或太沒FU,所以會寫明信片去電視台抗議,最後導致「抗議的明信片如雪片般飛來」。現在,電視台不會再收到這種明信片客訴,但是我們有物聯網裡的數據工具幫助我們瞭解這一切。
電視製作團隊是要運用數據工具優化自己的內容,以期達到觀眾看了叫好叫座,續集再做的終極目標。
所以,理論上,電視產業的數據應用,並不是讓我們一直不斷當小編,最終創造出一個「沒有內容,只有小編」的電視圈。未來,物聯網世界的電視台不是長這個樣子的。
但是,真正對應到現在電視台的現實處境,台灣的傳產電視並沒有真正下功夫在做真正「搜集客戶資訊」的事,但是卻花了很多時間在當追逐的小編。各大電視台花了很多時間經營臉書,壯大粉絲團,卻沒有直接收集到用戶/觀眾的痛點。這是不對的。
而另一邊廂,營運者在自家影視內容可直接完整露出,可直接接觸客戶的自家官網網頁的態度,卻是形同棄守。
台灣各大電視台中,真正有「相對完善」官網網頁的,只有三立與東森電視。其他很多甚至都還停留在html 4.01的版本。不信,跑一下程式就知道了。講到這裡,大家要不要去看看美版Discovery官網,或美國三大電視網的官網呢?
只要用心經營,積極優化,就可以從官網網頁,以及手機APP的後台,抓到「主動來店人客」。這個佈局的道理,就跟玩電商一樣,煮碗照辦。這樣,電視台的數據團隊就可以從各種裝置的後台數據中,找到自己(不同節目/不同時段)的TA。
台灣的Yahoo很早就這麼做了。所以它也很早就發展出「一天餵四餐」的概念,甚至打造出所謂「第二黃金檔」(The Second Prime Time)。它的影音網站也是台灣最強大,這是必然。
所以,IoT跟台灣的傳產電視的關係是什麼?就是數據。數據就是你的「人客ㄟ要求」。但數據的取得,從手段到解讀,都必須準確,必須直接從使用者產生出來,更不是經過小編得來。傳產電視必須誠實的面對數據這檔事。收視率「不是」客戶數據,因為它並不是直接來自客戶回饋的行為(即互動結果)。粉絲數也不見得是,因為它無法完全乘載觀眾觀看整集內容的完整回饋(能在FB上看1分半已經很了不起了~)
寫到這裡,我還在想像,當IoT來到的那一天(應該不會太久),台灣傳產電視會是什麼樣子呢?
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